经营方针：

以市场为导向、以产品和销售为龙头、以品牌和服务为支撑、以技术研发为基础

管理模式：

以人为中心。员工是公司的主人,工作是为了公司和个人一起成长,同时工作更好也是体现自己的价值

以业绩为导向，从品德、能力和绩效三个方面综合评价员工

注重制度化、流程化、规范化建设

重视资源整合，包括技术资源、市场资源、人才资源

效率原则、满意原则

鲲鹏的人才观：

鲲鹏人都是人才，不拘学历、年龄

能够推动鲲鹏发展、能够为企业创造效益、把鲲鹏作为自己事业的人

人才是鲲鹏最宝贵的财富

人才推动鲲鹏公司的发展，公司的发展为员工的发展提供更广阔的空间和更好的条件

以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥

追求有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神

鲲鹏人力资源管理思路：

使命：建立一个学习型的组织,所有希望有所做为的有能力的人才提供一个发挥他们才能的舞台职位分析、评估和薪资能力模型和绩效管理核心团队管理和培养人力资源需求和招聘策略吸引和激励优秀人才充分发挥其潜力，是鲲鹏持续发展的关键;

适应快速的变化,是互联网时代对人才的客观要求,只有坚持学习、不断发展提高才能跟上时代发展的步伐。

合作理念：团队至上 互为主次

管理理念：文化的熏陶 制度的约束

为人理念：诚实、勤奋、节俭不断创新，承担责任        

业务运作理念：项目管理系统推进

学习与成长理念：理念为本快速学习瞄准定位 快速成长